截至元月14日,个人业务渠道预收标准保费近3.4亿元,承保标保突破2.2亿元,较2010年同期实现翻番,主打新产品“幸福年年”一经推出即实现热销,全国个人业务战线士气高涨,业务竞赛高潮迭起,“开门红”实现精彩开局。
首销爆发有力,氛围好,士气高。2010年个人业务“开门红”从元月一日即以预收交单1.6亿元标保实现爆发有力的首销井喷,全国业务队伍士气高涨,大营销的业务发展氛围空前。全国各片区之间、片区机构之间、同类机构之间、分支机构之间,纷纷形成对抗竞赛,赶超氛围浓厚。总公司由林克屏副总裁亲自带队督导,将全国划分为中部、北部、西南、西北、东南五个片区,强化片区追踪督导力度,个人业务管理部进一步通过电话、短信、邮件、快讯及现场等形式为主,及时播报业务动态和达成进度,分享分公司的好经验、好作法;召开阶段总结会、片区碰头会等,沟通本片区具体工作安排;以片区为单位组织开展业务竞赛,共同推动业务目标达成。截至元月14日中午,全系统预收交单标保近3.4亿元,其中山东分公司预收突破4100万元,河南突破3700万元,湖北近3000万元,湖南突破2500万元,北京超2600万元,广东超1900万元,浙江、江苏、陕西、内蒙古超1200万元。各机构纷纷制定高目标,体现了大视野、大格局和敢打敢拼、超越自我的发展意识,各分支机构之间形成百舸争流、奋勇争先的业务发展氛围。至元月10日,湖北、海南分公司已提前完成元月经营目标,海南分公司提前完成“冲锋奥运”第一阶段竞赛责任额。后援体系提前部署服务支持方案,根据业务推动节奏,全力保障,高效运转,形成了前后线高度统一全力支持一线业务发展的良好氛围。
机构成长显著,高起点,全带动。与去年同期相比,2010年“开门红”首销预收实现增长翻番,同比增长率达126%。各机构普遍实现大幅增长,主力机构体现了高起点稳增长,潜力机构异军突起,中心支公司、本部、营销服务部各层面典型层出不穷。截至元月13日,19家分公司承保标保同比增长超过50%,其中15家分公司承保标保同比增长超过100%,8家分公司承保标保同比增长超过200%。黑龙江、广东、湖南、河北分公司承保标保同比增长超过300%。48家中心支公司承保标保超过100万元,17家中支承保标保超过200万元,其中山东烟台、山东潍坊、山东泰安、广东东莞、河南洛阳、内蒙古鄂尔多斯、湖北黄石、河南南阳、广东佛山等9家中支承保标保超过300万元。湖北、湖南、广东、河南四家机构本部预收交单标保超过500万元,其中湖北本部以预收交单标保725万元排名本部机构第一。
产品优势凸显,热销快,见成效。以产品引领队伍、以产品引领销售的产品运作理念经历了近年来个人业务系统的实践,特别是2010年“吉利相伴”新产品的系统统一运作,一是产品运作服从于队伍建设,增长总量、沉淀绩优、优化架构;二是产品推广改变并固化了业务员工作模式和习惯。各分支机构在产品系统运作方面积累了丰富的经验,此次“幸福年年”新产品一经推出,迅速在各地市场掀起热销的高潮,高端产说会、乡镇产说会、个人产说会等各种形式的产说会喜报频传,新产品十天承保标保占到系统总承保标保的50%以上。队伍各项关键指标大幅提升。截至元月13日,队伍有效、实动人力规模突破4.5万人,较去年同期增长分别达到48%、55%,实动人力占有效人力比例达到97%,较去年同期提升7个百分点;人均产能较去年同期提升25%。
精彩开局,创造了全新的发展局面,展望2010年,将是个人业务团结拼搏、勇攀高峰的奋进之年、收获之年。

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